企业建设关键词 第1篇
在数字化、信息化时代，企业组织形态已呈现分散化、灵活化、网络化、平台化等发展态势，劳动者与用人单位的关系愈加复杂。
朱宏任认为，建设与新质生产力相适应的生产关系，不仅为企业发展提供了向新而行的新赛道，也为构建和谐劳动关系，实现以进促稳打开了新空间。
“现代科技生产力与社会的发展，既创造了新的岗位和就业机会，也影响到部分传统岗位人员的生存。”朱宏任说，企业需要与员工进行有效的沟通和协商，不仅要以柔性化方式预防化解用工双方的矛盾，而且要提供更多机会，激发劳动者的创新精神和工匠精神，从而实现有效降低企业在生产、交易、合规等方面的风险与成本，为新质生产力的发展营造出更为和谐的关系和稳定的氛围。
朱宏任建议，作为协调劳动关系三方机制代表，各级企联和企业家协会组织，也应围绕建立创新与新质生产力相适应的新型生产关系开展深入调研、主动作为。推动完善新形势下劳动关系协调协商的举措办法，从日常沟通、争议调解、集体协商等方面，服务企业创新更加适合组织发展、职业生态特征、灵活用工体系的沟通机制，积极探索开展涉企领域诉前调解工作，从而实现事前预防、源头治理的目标，并及时总结好过往经验案例，加快形成劳动领域的新时代“枫桥经验”。
企业建设关键词 第2篇
“新质生产力的特点是以创新为主导，创新的主体是企业，企业家的创新活动是推动企业创新发展的关键。”朱宏任说，截至2023年末，全国企业数量达到万户。中国企业和企业家作为中国式现代化的中坚力量，通过形成创新活力十足的企业生态，一定能使新质生产力成为高质量发展的。
朱宏任表示，中国的经验表明，中小企业提供的创新成果约为总数的70%，是创新中最活跃的力量。以为尖兵的中小企业在培育发展新质生产力中要想发挥更大的作用，就应更加专注制造业领域，聚焦产业链供应链中的断点堵点，加大力量投入，强化持续创新，形成细分市场的独特优势；就应依靠自主创新、成果转化、联合创新等多种方式，研制开发具有自主的高新技术产品，在多层多维的创新体系中找准位置。
企业建设关键词 第3篇
朱宏任认为，新质生产力的发展并非一蹴而就的工程，而是久久为功的事业，而与之相匹配的文化是保障事业得以持续的关键要素。企业文化是企业生存和发展的核心，是涵养、培育企业家精神的土壤，其不仅代表着企业的形象和品牌价值，更影响着企业内部员工的思维方式和行为价值，以及企业的决策和发展方向。
值得注意的是，众多国内企业通过不懈努力，将国货产品从原来大众心目中的山寨印象，逐步转变成为值得人们信赖的优质产品，进而成为享誉国际的知名品牌。事实表明，这个过程往往也是企业优秀文化氛围形成的必经之路。
“质优是企业长期生存和发展的根本，也是新质生产力的关键所在。企业应把品牌培育作为企业发展的根本任务，全体动员，质量为先，长期坚守，倾心磨砺，最终形成企业最值得珍视的价值财富。”朱宏任说。
企业建设关键词 第4篇
在朱宏任看来，数字化转型是新时期企业释放经济内生动力和激发发展活力的不二选择，也是企业投身新质生产力发展的前提与条件。对大多数企业来说，数字化转型是系统性工程，要由企业一把手担纲，全体员工积极投入，在管理的每一层面、运行的每个环节进行数字化改造，促进数实融合，推动智慧企业建设。
近年来，正在成为发展的重要驱动引擎。朱宏任建议，企业应认真把握以大模型为代表的技术方向，不断增强模型能力、创新技术手段、拓展应用场景，以开源开放促进各类行业人工智能和模型的开发应用，培育超级功能的硬核技术。应更加重视通用大模型的开发，瞄准世界先进水平，持续投入、协同攻关，力争早日取得自主创新核心技术的突破。
企业建设关键词 第5篇
绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。
朱宏任表示，作为世界上最大的发展中国家，完成全球最高的碳排放强度降幅，用全球历史上最短的时间实现从“碳达峰”到“碳中和”，任重道远。因此，企业和企业家必须加快发展方式绿色转型，以绿色生产力丰富新质生产力，以新质生产力推进绿色发展力，助力碳达峰碳中和。
针对个别企业把绿色转型视为负担的观点，朱宏任也发表了他的看法。在他看来，绿色转型中，短期内会增加企业的研发、运营成本，加大人力、物力、财力支出，但长期看，这是推动企业转型升级，形成新的竞争优势，实现高质量发展的内在需求，功在当代，利在长远。